“No es saludable para los equipos ver a un jefe que simplemente se esfuerza, nunca regresa a casa y no tiene una vida personal de ningún tipo. No sólo es útil para uno, sino que es otra herramienta de retención de talentos, porque su equipo lo verá. Esto constituye un ejemplo realmente positivo, te hace humano como líder y genera simpatía y confianza”, expresó Cassie Stratford, vicepresidente senior de Operaciones Legales y Compliance Regulatorio de Boyd Gaming, en el marco de una conferencia educativa en G2E 2023.
La ejecutiva disertó en la charla “Lessons in Leadership: The GGW Model,” que se enfocó en cómo retener a los mejores talentos. La conversación también tuvo como invitadas a Christie Eickelman, vicepresidente de Marketing Global de Gaming Laboratories International (GLI); y Lauren Bates, vicepresidente de Ventas de Konami Gaming y vicepresidente primera de Global Gaming Women (GGW).
Stratford agregó que todos necesitan algo fuera del trabajo, como tiempo con sus seres queridos o un pasatiempo. Esto no sólo les beneficia a ellos mismos, sino también a su equipo de trabajo.
Howard precisó que aprendió “el arte del sagrado no” de su madre. Eso significa poder y estar dispuesto a rechazar una solicitud y aceptarla. “La otra parte es que a veces es necesario decir que no, porque no se puede servir de un vaso vacío”, continuo.
Leanin, un socio estratégico de GGW, informó recientemente que más de un millón de mujeres han abandonado la fuerza laboral estadounidense desde 2020. Howard culpó de parte del éxodo a los líderes del lugar de trabajo que se centran únicamente en las tareas que tienen entre manos en lugar de en las personas con las que trabajan. son los miembros del equipo: “Ha habido una necesidad fundamental de sentirse valorado y visto. No se trata simplemente de quiero hacer algo para recibir un sueldo, sino de quiero sentirme realizado”.
Stratford dijo que GGW ha ayudado a mejorar la industria, pero “no estaríamos aquí hoy si no pensáramos que hay trabajo por hacer. Nos queda mucho camino por recorrer, pero estamos progresando. Cuando todos estamos en el mismo campo jugando con las mismas habilidades, es mejor para la industria”.
