Luego de un año y medio desde que comenzó la pandemia del COVID-19, el mercado del gaming en Argentina comienza a ver una ligera recuperación gracias a las reaperturas de las salas físicas de los casinos de todo el país. Daniel Cuacci, gerente de Dayco Gaming, concedió una entrevista exclusiva a Revista CASINO para hablar sobre qué expectativas y proyectos tiene para el resto de 2021 y cuál es su visión de la industria argentina del juego.
¿Qué lecciones ha aprendido luego de su larga experiencia en la industria del juego en Argentina?
Con más de 30 años trabajando en el mercado del gaming y los más de 25 como gerente de Dayco Gaming, puedo decir que los desafíos han sido muchos en todo este tiempo. Hemos visto como ha ido evolucionando la industria del juego acompañando la evolución de la electrónica, Internet y todo lo relacionado a este presente muy sofisticado. La experiencia recogida es muy grande y somos parte de esa historia juntos con otros referentes de la industria nacional, colegas, clientes y personajes, muchos del gaming, otros de la política y algunos del periodismo.
¿Cuáles cree que son las principales características que tiene que tener un ejecutivo para liderar una compañía como Dayco durante todo este tiempo?
Nos hemos ido adaptando a las distintas circunstancias, para poder ser competitivos, contando con un grupo de personas muy competentes, tratando de que nuestros productos estén acordes a la demanda y lo hemos logrado. Nuestras ruletas se encuentran entre las mejores de la plaza y están en muchos casinos de Argentina. Tratamos siempre de ofrecer el mejor servicio post-venta y mejorar día a día la calidad de nuestros productos.
Con la vacunación contra el COVID-19 avanzando en Argentina y los aforos en los casinos aumentando, ¿qué expectativas tiene la empresa para el mercado del juego en el país?
El mercado del juego se va normalizando lentamente, creo que va a llevar un tiempo a que vuelva a los niveles que tenía antes de la pandemia ya que los casinos estuvieron parados mucho tiempo y los gastos que tuvieron que afrontar fueron muy altos.
¿Cuáles fueron los principales desafíos que ha tenido la compañía durante el primer semestre de 2021?
Básicamente subsistir, no hubo una reactivación importante durante ese período, y era muy difícil saber cómo actuar debido a que no había ninguna perspectiva.
¿De qué manera ha innovado sus productos durante los últimos años?
Se ha ido evolucionando y mejorando nuestros productos. Se hizo una nueva plataforma de juego muy poderosa que nos permite tener un control total sobre el funcionamiento del juego: acceso por red al CPU y análisis de los datos del juego. También se han diseñado nuevos muebles.
¿Qué expectativas y proyectos tiene para el resto de 2021?
Hay que seguir mejorando nuestros productos, estamos trabajando en el juego online y nuevos sistemas de casinos.
