“Las apuestas deportivas y el juego online dejaron de ser el negocio del futuro para pasar a ser el del presente. Mes a mes, a raíz de la pandemia del coronavirus, se han duplicado las ganancias. Tanto es así, que nuestros colaboradores han cobrado su sueldo de forma completa, hemos adquirido más locales y crecimos tanto en la vertical retail como en el online”, expresó Carlos Andrés Ramos, CEO de Comercial Ebony y Country Manager de Rivalo para Perú, en el marco de la primera jornada de PGS Virtual Gaming.
El ejecutivo habló en el Forum Conversatorio del encuentro online sobre cómo les afectó la cuarentena y la crisis, comparativamente al juego presencial.
Ramos explicó que las apuestas deportivas y el juego online se han convertido en una alternativa de trabajo para los micro-emprendedores gracias a las soluciones que brinda su empresa. Ellos entregan una tablet sin costo que toma apuestas y que se puede instalar en cualquier establecimiento comercial. “La inversión es cero, nuestro negocio es participar de las ganancias”, agregó el directivo.
En la misma línea, Gonzalo Pérez, CEO de Apuesta Total, brindó una charla para compartir la experiencia de su empresa en estos momentos de crisis mundial.
“A principios del año, el 85 % de nuestras ventas se concentraba en el canal retail, y solamente el 15 % era online. Una vez que asumimos que la cuarentena no iba a durar poco, empezamos a desarrollar nuestro canal digital. Para ello, comenzamos viendo qué era lo que el cliente valoraba, y desde allí, iniciamos con la construcción”, detalló Pérez.
El CEO de Apuesta Total precisó que en mayo ya empezaron a ver los resultados de su trabajo: “En el mes, duplicamos la cantidad de depósitos en comparación con febrero que había sido el último mes de actividad plena. Para junio trabajamos una estrategia para llevar a los clientes de las salas físicas al mundo online”.
“La pandemia nos terminó de confirmar que los negocios que no estén de alguna manera en Internet no iban a tener retorno”, concluyó Ramos. “El crecimiento del canal digital nos permitió mantener el retail mientras las tiendas tuvieron que cerrar”, agregó Pérez.
