Un año vivido con mucha intensidad a nivel nacional, marcado por una clara voluntad política del Ejecutivo de generar un cambio de rumbo, acompañado de múltiples reformas legislativas que vinieron a nutrir una creciente polarización de la población en torno a la figura presidencial. Por un lado, un sector mayoritario, en términos numéricos, apoya estas decisiones; y por el otro, un espectro social más crítico, que oscila entre la decepción y la franca oposición.
En este contexto, y contra nuestros pronósticos iniciales, el sector del juego se convirtió en un tema secundario en la agenda nacional, frenándose una dinámica que, en los últimos años, venía marcando un despegue sostenido y creciente. No obstante, esta relativa parálisis no significó un repliegue de la industria, ni tampoco una reducción de su actividad. Al contrario, el mercado mexicano cierra el año con 380 salas abiertas en un poco más de un centenar de municipios, y con presencia en 29 de los 32 estados del país, gozando del reconocimiento oficial de las autoridades y de una seguridad jurídica hoy totalmente asentada.
Un sector pujante
A nivel gremial, uno de los mayores avances en esta coyuntura es, sin lugar a duda, la fortalecida unidad que hemos logrado entre todos los actores del sector; es decir, permisionarios, operadores, fabricantes y proveedores diversos. Esto nos ha permitido robustecer nuestra interlocución con todas las entidades gubernamentales y abrir nuevos espacios de participación que ayer, todavía, se encontraban fuera de nuestro alcance.
La exitosa celebración, a finales de noviembre del 2019, de la II Convención Nacional del Juego en la Ciudad de México, ilustra esa unidad. No solo acudieron y participaron casi todos los directivos de las principales empresas vinculadas al juego presentes en nuestro país, sino también autoridades reguladoras, representantes del Poder Legislativo y altos funcionarios provenientes de distintos ámbitos y relacionados, de forma directa o indirecta, con el quehacer de nuestra industria.
Retos del 2020
Tenemos muchos desafíos. Pero con esta fortaleza alcanzada luego de años de trabajo, vislumbramos un 2020 de gran importancia para el futuro de nuestra actividad. En primer lugar, seguiremos luchando para obtener una urgente y apremiante reforma fiscal que ponga fin a los múltiples abusos que hemos sufrido por parte de las autoridades estatales, y que establezca normas tributarias justas y proporcionales. Si existe una coyuntura propicia para lograrlo, el próximo año reúne las condiciones idóneas para ello.
En segundo lugar, enfocaremos nuestros esfuerzos en la construcción de una verdadera política de Estado referente al sector del juego, enmarcada en una nueva y actualizada Ley General que contemple los grandes desafíos que plantean las modalidades del juego en línea, los controles financieros adecuados a los estándares internacionales, la ciberseguridad, la prevención del juego compulsivo y el fortalecimiento de la responsabilidad empresarial, que nuestros agremiados promueven cotidianamente.
Relativamente joven todavía, el mercado del juego en México tiene un potencial enorme. Desde AIEJA asumimos la responsabilidad de acompañar el desarrollo de este potencial, velando la profesionalización de la industria, la capacitación de nuestros trabajadores y el fortalecimiento de los mecanismos de vigilancia y seguridad necesarios para el desarrollo ordenado de nuestra actividad.
