Los dos resorts integrados de Singapur (Marina Bay Sands y Resorts World Sentosa) finalizaron el 2025 con ingresos combinados de juego que superaron los $5.200 millones de dólares, un 24% más que el año anterior, consolidando al país como el principal destino de juego de Asia.
Los ingresos brutos de juego (GGR) generados por los dos únicos casinos legales de Singapur llegaron a S$7.050 millones en 2025, equivalentes a aproximadamente $5.200 millones de dólares. Este resultado representa un incremento del 24% respecto al ejercicio anterior y constituye el mejor desempeño registrado desde que el duopolio entre Marina Bay Sands (MBS) y Resorts World Sentosa (RWS) comenzó a operar en 2010, de acuerdo con datos publicados por Gaming Intelligence.
El crecimiento no respondió a un factor aislado. La recuperación sostenida del turismo internacional, el regreso de los viajeros de alto poder adquisitivo procedentes de China y el sudeste asiático, y la mejora en la oferta de ambas propiedades contribuyeron a que la demanda alcanzara niveles sin precedentes. En los primeros nueve meses del año ya se acumulaba un alza del 23% interanual, lo que anticipaba un cierre de ejercicio de proporciones históricas.
Marina Bay Sands lideró el mercado con resultados sin precedentes
El mayor protagonismo del año correspondió a Marina Bay Sands, el resort insignia de Las Vegas Sands (LVS). Solo en el cuarto trimestre, la propiedad registró ingresos netos de $1.600 millones de dólares, un 41% más que en el mismo período del año anterior, mientras que los ingresos de casino avanzaron un 52% hasta los $1.200 millones de dólares.
El EBITDA ajustado de la propiedad alcanzó los $806 millones de dólares en ese trimestre, con un margen superior al 50%. El presidente y director ejecutivo de LVS, Rob Goldstein, calificó ese período como el trimestre más importante en la historia de los hoteles-casino a nivel mundial. La transformación del inventario hotelero de MBS —que amplió sus suites de 180 a 775 unidades premium— fue señalada como uno de los factores determinantes detrás de estos resultados.
El posicionamiento de la propiedad como destino de lujo para el segmento de alto valor ha consolidado su ventaja competitiva en la región. Las nuevas opciones de alojamiento y servicios diferenciados sitúan a MBS como referencia de la hospitalidad de lujo en Asia, en un contexto donde el gasto turístico de alta gama en el continente sigue en expansión estructural.
Resorts World Sentosa avanzó con un plan de renovación ambicioso
La situación de Resorts World Sentosa fue más moderada, aunque siguió siendo un actor clave dentro del mercado local. La propiedad, operada por Genting Singapore, se encuentra en plena ejecución de un proyecto de renovación y expansión valorado en $5.300 millones de dólares, conocido como RWS 2.0. En el tercer trimestre de 2025, sus ingresos totales crecieron un 16% interanual hasta S$649,8 millones, con los ingresos de casino subiendo un 22% hasta S$402,3 millones.
Sin embargo, analistas del sector señalaron que la cuota de mercado de RWS en Singapur se mantuvo en torno al 28%, en niveles mínimos frente al crecimiento sostenido de MBS. A pesar de ello, la apertura de nuevas atracciones —entre ellas un parque temático, un oceanario y un hotel de lujo— permitió un repunte en la afluencia de visitantes y en los ingresos no relacionados con el juego, que avanzaron un 7% interanual.
La renovación se organiza en torno a cuatro ejes estratégicos: entretenimiento, hospitalidad, estilo de vida y descubrimiento marino. El objetivo es transformar la isla de Sentosa en un destino de estadía prolongada y no solo de visita de un día, un cambio que los directivos de la compañía proyectan como generador de valor a mediano plazo.
El modelo regulatorio de Singapur equilibra ingresos y responsabilidad social
Una de las características que distingue a Singapur en el mapa global del juego es su modelo regulatorio. El país opera con un duopolio controlado por la Autoridad Reguladora del Juego (GRA), que impone condiciones estrictas a los operadores. Los residentes locales deben abonar una tarifa de S$150 por día o S$3.000 anuales para acceder a los casinos, una medida orientada a reducir el riesgo de conductas problemáticas de juego.
Según un análisis de Morgan Stanley, los resorts integrados aportan aproximadamente el 1,5% del producto interno bruto de Singapur, generan alrededor de 22.000 empleos directos y sostienen otros 40.000 puestos en sectores vinculados. Desde su apertura, ambas propiedades han acumulado un EBITDA combinado superior a los $30.000 millones de dólares. Pese a los ajustes impositivos recientes, los dos operadores se comprometieron a invertir $14.000 millones adicionales en los próximos años, lo que refleja la confianza del sector en la solidez del mercado local.
El futuro del sector en Singapur depende de la diversificación
El desempeño excepcional de 2025 plantea una pregunta de fondo para el sector: ¿es sostenible este ritmo de crecimiento? La evidencia sugiere que la respuesta dependerá, en gran medida, de la capacidad de ambas propiedades para diversificar sus fuentes de ingreso más allá de las mesas de juego.
Marina Bay Sands ha avanzado en esta dirección de manera consistente, con una oferta de entretenimiento, gastronomía y hospitalidad que convierte al resort en un destino por derecho propio. Resorts World Sentosa sigue el mismo camino con su plan de renovación, aunque con mayor urgencia dado el escrutinio regulatorio que enfrenta.
El modelo de Singapur (un duopolio fuertemente regulado, integrado en una estrategia de turismo de alto valor) se ha demostrado como uno de los más rentables y resilientes del mundo. Los resultados de 2025 lo confirman y, al mismo tiempo, elevan las expectativas para los años venideros.
