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Industria del juego presencial en pausa

México industria del juego - Revista Casino Perú

Un decreto con efecto en cadena

El decreto, firmado a finales de 2024, no solo congela las autorizaciones para el ingreso de nuevos equipos, sino que impide también la sustitución de máquinas ya operativas, salvo que medien condiciones muy específicas. En la práctica, es un cerrojo al parque tecnológico del juego presencial. 

En 2023, el sector de casinos generó ingresos por más de USD 2.200 millones, de los cuales las tragamonedas representaron cerca del 65%, es decir, alrededor de USD 1.430 millones, según estimaciones de Statista Market Insights y el informe anual de Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta en México (AIEJA). Este segmento ha sido históricamente el más rentable, el que asegura la mayor parte del flujo diario de caja, y también el que mejor permite aplicar estrategias de fidelización a través de jackpots, bonos y torneos. 

La decisión regulatoria corta ese flujo de innovación en seco. Sin nuevas máquinas, sin nuevos títulos, sin renovación estética ni técnica, los operadores enfrentan una paradoja: deben seguir generando ingresos sin poder mejorar su principal herramienta. 

Un freno que cuesta millones 

El impacto económico de la medida no se limita a los casinos. Según estimaciones del Consejo Consultivo del Juego de Entretenimiento (CCJE), al menos USD 180 millones en compras programadas de equipos han quedado suspendidas en 2025. 

A ello se suman contratos congelados con proveedores internacionales, despidos en áreas técnicas, pérdida de ingresos proyectados por juegos nuevos, y el congelamiento de ferias y demostraciones en territorio mexicano. Además, cerca de 9.500 empleos indirectos vinculados a instalación, soporte, mantenimiento, transporte y capacitación técnica se han visto afectados, según cifras de AIEJA. 

Las grandes marcas internacionales han comenzado a redirigir recursos a otros mercados latinoamericanos más activos, como Colombia, Perú o República Dominicana, donde los procesos de autorización siguen operativos y la renovación de parques no ha sido interrumpida.

Una batalla legal que podría abrir grietas 

Mientras tanto, la vía judicial se vuelve protagonista. Dos fallos favorables al Grupo Caliente, operador con más de 100 salas en todo el país, autorizaron la instalación de nuevas tragamonedas y la operación de juegos de mesa tradicionales (ruleta, dados, naipes). 

La SEGOB impugnó ambos fallos, alegando que vulneraban el espíritu del decreto y que podrían abrir una puerta riesgosa para toda la industria. El caso fue elevado a instancias superiores y está bajo análisis en tribunales administrativos. 

Si el Poder Judicial ratifica las sentencias, podría establecer un precedente que permita a otros operadores solicitar lo mismo. En cambio, si se revocan, el cierre del marco legal quedará sellado hasta nuevo aviso. 

Para la industria, el veredicto judicial no es solo simbólico: es una decisión que puede desbloquear millones en inversión o condenar al sector a una obsolescencia tecnológica prolongada. 

Reinventar la sala sin renovar el parque 

Privados de innovación tecnológica, los operadores han volcado su creatividad, y sus presupuestos, en transformar la experiencia del jugador. El reto es claro: hacer que un cliente se sienta en un casino moderno, aunque esté frente a una slot con más de cinco años de antigüedad. La estrategia pasa por rediseñar espacios y activar los sentidos. Muchas salas han incorporado pantallas envolventes en techos y paredes, capaces de convertir el ambiente en un espectáculo visual coordinado. A esto se suman sistemas de sonido 4D y fragancias temáticas, que refuerzan la inmersión sensorial. La iluminación dinámica varía según la hora del día, el tipo de cliente o la zona activa, mientras que las apps de fidelización permiten otorgar bonos personalizados en tiempo real, sin necesidad de tocar la máquina.

Las provincias toman el liderazgo silencioso 

Con el centro del país paralizado, algunos operadores han optado por mirar hacia nuevos territorios. Las ciudades de Querétaro, León y Mérida encabezan la lista de nuevos focos de inversión. 

• Querétaro ha tenido un crecimiento económico sostenido superior al 4% anual en los últimos cinco años.

• León, con una población de 2 millones, carece de gran concentración de salas y tiene una infraestructura turística en expansión. 

• Mérida se ha consolidado como un polo cultural y gastronómico del sureste, con público local y extranjero. 

En estas ciudades, los proyectos no buscan replicar el modelo tradicional. Se trata de centros de entretenimiento integrados, donde las tragamonedas conviven con apuestas deportivas, salones VIP, áreas de gastronomía de autor y espectáculos. Se proyecta que, para finales de 2025, al menos 12 nuevos complejos híbridos estarán operativos en estas ciudades, con una inversión total estimada en USD 100 millones.

El futuro ya no es lo que era 

El mercado mexicano se enfrenta a una de sus encrucijadas más complejas. El dinamismo que caracterizó al sector durante casi dos décadas ha sido reemplazado por incertidumbre, litigios y estrategias defensivas. 

Pero, como en todo juego, las cartas aún se están repartiendo. La vía judicial podría dar oxígeno. El rediseño UX podría abrir nuevos caminos. Y la expansión territorial podría compensar, al menos en parte, la parálisis de las grandes ciudades. La clave estará en quién tenga la capacidad de adaptarse más rápido, leer mejor las señales y jugar con inteligencia, incluso sin las herramientas que definieron el juego en los últimos 20 años. 

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