La Global Gaming Expo (G2E) 2026 se realiza del 28 de septiembre al 1 de octubre en el Venetian Expo, en Las Vegas. Entre los principales asuntos de discusión de esta edición se encuentra el rápido crecimiento de los mercados de predicción y el debate sobre quién debe supervisarlos en Estados Unidos.
El martes, tres de los directores ejecutivos más influyentes subieron al escenario principal: Craig Billings, de Wynn Resorts; Bill Hornbuckle, de MGM Resorts International; y Tom Reeg, de Caesars Entertainment. Contessa Brewer, de CNBC, moderó la discusión. Durante la conversación, los ejecutivos abordaron la situación actual de Las Vegas, los hábitos de consumo y los desafíos que enfrenta la industria.
Estados Unidos vuelve a su ritmo previo a la pandemia
Reeg explicó que la pandemia dejó una burbuja: nació con la reapertura, pasó a los mercados regionales y llegó a los turísticos. Dijo que Las Vegas recuperó su estacionalidad normal tras un par de veranos excepcionales. Recordó que la ocupación llegó a 98% y afirmó que los ritmos actuales se parecen a los de antes de la pandemia.
Precios altos bajo la lupa en G2E 2026 Las Vegas
Brewer mencionó las críticas por los elevados precios de algunos productos en propiedades de MGM, entre ellos botellas de agua y cócteles. Hornbuckle respondió que el segmento de lujo continúa mostrando fortaleza y destacó el crecimiento del negocio de convenciones.
El ejecutivo reconoció, sin embargo, que los consumidores también enfrentan mayores costos en rubros como los pasajes aéreos y el combustible, por lo que consideró necesario prestar atención al impacto que esta situación puede tener sobre determinados segmentos de visitantes. Billings, por su parte, señaló que Wynn atiende principalmente a un público de alto nivel y destacó el aumento de los costos operativos en la ciudad.
Un sector con peso económico en Estados Unidos
Antes de esa charla, Bill Miller, presidente y director ejecutivo de la American Gaming Association (AGA), centró su discurso anual en el rápido crecimiento de los mercados de predicción. Según sus cifras, la industria del juego en Estados Unidos crea 1,8 millones de empleos, paga US$53.000 millones en impuestos que financian escuelas, infraestructura y servicios, y aporta US$329.000 millones al crecimiento económico. Dijo que el sector cumple las leyes estatales, respeta las regulaciones y honra la soberanía tribal.
Mercados de predicción: el foco de las críticas
Miller afirmó que las plataformas de predicción entran por la «puerta trasera» y que ignoran leyes, reguladores e impuestos. Recordó que Kalshi dijo ante un tribunal federal que ofrecer apuestas deportivas sería ilegal. Aun así, la empresa realizó apuestas deportivas por más de US$190.000 millones y no pagó impuestos. Según Miller, estas firmas crearon apenas una docena de empleos. Advirtió que atraen a jóvenes de 18 a 21 años, a quienes presentan las apuestas como una inversión.
Reeg temió que ocurra algo grave por la falta de supervisión. Billings dijo que Wynn no toma postura política, aunque reconoció un impacto indirecto de largo plazo sobre Las Vegas por el avance de los juegos en línea.
Hornbuckle contó que MGM recibió una propuesta para entrar en ese mercado y la rechazó, en parte por el riesgo para sus licencias en Japón, Macao y Nevada. Dijo que debe haber principios y criticó que un joven de 18 años pueda apostar en Utah, un estado que no quiere juegos de azar. Agregó que las plataformas perdieron unos 19 casos seguidos en el Sexto Circuito y que la Corte Suprema decidirá.
Los estados de Estados Unidos ganan en los tribunales
En la sesión «Mercados de predicción, supervisión regulatoria e integridad», la mayoría de los panelistas criticó a estas plataformas. Shawn Fluharty, delegado demócrata de Virginia Occidental y directivo de Play’n Go, las comparó con «licor casero»: sin licencia y sin regulación.
Los mercados de predicción nacieron en Estados Unidos para anticipar elecciones presidenciales y cubrir riesgos de futuros agrícolas. Hoy incluyen apuestas deportivas y otras más atípicas, como traspasos de jugadores y despidos de entrenadores. Joe Casole, de IC360, explicó que las aplicaciones de apuestas y las de predicción, supervisadas por la CFTC, ofrecen opciones parecidas. Según él, los tribunales y los legisladores responderán las dudas de fondo.
Tres York, de la AGA, informó que 45 de los 50 fiscales generales estatales se opusieron. Se presentaron 43 demandas y los estados ganaron 38, cerca de 88%. York prevé que la Corte Suprema de Estados Unidos tomará el caso por las diferencias entre tribunales de apelación. Explicó que los operadores legales pasan controles de idoneidad, pagan licencias e impuestos y cumplen normas de protección al consumidor. Fluharty concluyó que los estados, y no el gobierno federal, deben regular estas plataformas.
