Los principales accionistas de Boldt iniciaron un plan de reorganización societaria, con el objetivo de potenciar y maximizar el desarrollo y crecimiento de los múltiples negocios que hoy lleva adelante la empresa.
Si bien en su momento se consideró conveniente desarrollar todos esos negocios desde una misma entidad que tuviera la trayectoria y el nombre de una marca como Boldt, consideran que hoy existe una etapa de maduración para la cual resultaría conveniente continuar su desarrollo desde sociedades que específicamente se dediquen a cada negocio.
El plan se puso en discusión durante una reunión de directorio llevada a cabo el 1 de marzo pasado en la sede de Boldt y en la cual se indicó que coexisten actualmente una cantidad importante de factores que evidencian que para poder potenciar y maximizar las oportunidades que tienen ciertos negocios que lleva adelante la compañía, deben ser desarrollados por sociedades que se dediquen exclusivamente a esas actividades.
En este sentido, y luego de distintas evaluaciones efectuadas por la Gerencia General, se llegó a la conclusión de que el plan de reorganización debería consistir en la escisión parcial del patrimonio de la sociedad, destinando el patrimonio escindido a la creación de cuatro nuevas empresas.
Una de las sociedades se dedicaría al desarrollo, explotación y comercialización de proyectos inmobiliarios, tanto en terrenos propios como concesionados y, en particular, a dos torres de oficinas y del paseo de compras conocido como “Puerto Plaza” en la Ciudad de Santa Fe y los posibles desarrollos inmobiliarios que puedan realizarse dentro del predio del Ente Portuario de dicha localidad.
Esta sociedad recibiría los derechos de explotación de esta concesión y mantendría el patrimonio inherente a los negocios que no se escindirían, los que incluyen principalmente, la prestación de los servicios de entretenimiento, gastronomía y hotelería, la explotación de casinos y de los servicios de sistemas (CAS) complementarios a dicho negocio, la titularidad y explotación de licencias de juego online, y de servicios a terceros en el mismo negocio.
El hecho de que cada negocio se desarrolle a través de una sociedad específica facilitará los procesos dirigidos a explorar la búsqueda de potenciales socios estratégicos para cada negocio. Del mismo modo, el directorio entiende que el plan será un factor relevante para el acceso al financiamiento para alguno de los negocios escindidos, a través de la posibilidad de utilización de líneas de crédito bancarias destinadas a PyMEs, en algunos casos a tasas subsidiadas y con un interés nacional para su desarrollo.
